Ausführlicher Bericht
Sehr geehrte Stimmbürgerinnen und Stimmbürger
Wir leben in einer eigenartigen Zeit. Entwicklungen verlaufen schnell, gesellschaftliche Unsicherheiten nehmen zu und Veränderungen erfolgen oft kurzfristig. Parallel dazu wird die Grenze zwischen echt und gefälscht immer diffuser. Die Weltordnung verändert sich. Es wird zunehmend toleriert, dass man sich nicht an rechtliche Vorgaben zu halten hat. Das kann verunsichern – oder uns animieren, uns besonders dafür einzusetzen, dem Sorge zu tragen, was wir haben, Rechtmässigkeit und Anstand couragiert einzufordern und uns gemeinsam und fair für ein gutes Miteinander einzusetzen. Dafür braucht es Institutionen, die Stabilität und Orientierung bieten. Die Schule ist eine davon.
Finanzielle Verantwortung in bewegten Zeiten
Die Jahresrechnung 2025 schliesst mit einem Ertragsüberschuss von CHF 3.3 Mio. ab. Dieses erfreuliche Resultat ist vor allem auf ausserordentlich hohe Steuermehreinnahmen zurückzuführen, die sich deutlich von den erhaltenen Prognosen unterscheiden. Es handelt sich allerdings um einen Nachholeffekt basierend auf dem Veranlagungsrückstand des Kantons. Daher wird er voraussichtlich wenig nachhaltig sein.
Für unsere laufenden Grossbauprojekte in den Schulzentren Wehrli und Seetal ist dieses Ergebnis ein Glücksfall. Es reduziert den Bedarf an Fremdkapital und die damit verbundenen Abhängigkeiten und stärkt unsere finanzielle Handlungsfähigkeit. Ohne diese Mehreinnahmen hätte, trotz der im vergangenen Jahr bewilligten Steuerfussanpassung, ein negatives Ergebnis resultiert. Das bedeutet auch, dass wir weiterhin sehr sorgfältig und umsichtig mit den zur Verfügung stehenden Mitteln umgehen werden.
Die Kostenstrukturen überprüften wir im vergangenen Jahr vertieft. Wo möglich, nahmen wir Anpassungen vor – immer unter der Prämisse, den Bildungsauftrag nicht zu schwächen. Gleichzeitig wissen wir: Wir benötigen auch künftig Reserven im Budget, um im Bedarfsfall reagieren zu können. Die Schnelllebigkeit unserer Gesellschaft zeigt sich auch in sehr kurzfristigen Zu- und Wegzügen von Familien. Darauf müssen wir organisatorisch und finanziell vorbereitet sein.
Neuwahlen und Legislaturziele 2025–2029
Im Februar 2025 fanden die Gesamterneuerungswahlen der Schulbehörde statt. Desirée Hurtado wurde gewählt und trat die Nachfolge unseres langjährigen Behördenmitglieds Silvia Meier an.
Kadermitarbeitende und Behördenmitglieder definierten die Legislaturziele für die Jahre 2025–2029.
Im Zentrum stehen folgende Ziele:
- Umgang mit zunehmenden Auffälligkeiten bei Vorschulkindern
- Stärkung der psychischen Gesundheit
- Klärung des Umgangs mit KI im Schulalltag
- Klärung der Abläufe in der Zusammenarbeit mit dem Kanton (InS)
- Überprüfung und Anpassung der Verwaltungsstrukturen
- Intensivierung der Zusammenarbeit mit Nachbargemeinden
- Stärkung der Arbeitgeberattraktivität
- Überprüfung der Gemeindeordnung
- Überprüfung der Einteilungsgebiete im Hinblick auf neue Wohnbauten
Diese Ziele sind terminiert und mit klaren Verantwortlichkeiten versehen. Sie geben unserer Arbeit eine wichtige strategische Orientierung und sind eine Weiterentwicklung der Arbeit während der vergangenen Legislatur.
Schulsozialarbeit – näher bei den Kindern
Ein Schwerpunkt des Jahres war die Neuausrichtung der Schulsozialarbeit. Unter neuer Leitung ist sie nun in allen Schulhäusern präsent und niederschwellig erreichbar. Mit «Coaching Plus» führten wir ein Modell ein, das auf Unterstützung im bestehenden Umfeld setzt und so den Grundgedanken der neuen Autorität weiterführt. Damit stärken wir Beziehungen und fördern tragfähige Lösungen. Erste Erfahrungen sammelten wir bereits und werden sie mit den verschiedenen Protagonisten und der kantonalen Schulaufsicht evaluieren.
Mittagsmahlzeiten für die Tagesbetreuung Schule Kreuzlingen vergeben
Die Vergabe der Mittagsmahlzeiten für die Tagesbetreuung von Schule und Stadt Kreuzlingen ist erfolgreich abgeschlossen. Die Ausschreibung für die wöchentliche Zubereitung von rund 1300 Mahlzeiten für Kinder und Betreuungspersonen erfolgte in zwei Losen auf simap.ch. Bei der Evaluation standen nicht nur Preis und Wirtschaftlichkeit im Vordergrund, sondern auch eine saisonale, ausgewogene und kindgerechte Ernährung, Nachhaltigkeit sowie regionale Produkte.
Am 3. Oktober 2025 konnten wir die beiden Verträge mit der CES AG, Restaurant Alte Badi, unterzeichnen. Wir freuen uns sehr, dass ein lokaler Anbieter den Zuschlag erhielt.
Mitarbeitende – unser Fundament
Unsere Schule lebt von ihren vielen sehr engagierten und qualifizierten Mitarbeitenden in den verschiedensten Bereichen. Sie entwickeln Unterricht, Konzepte und Zusammenarbeit stetig weiter. Die BGM-Analyse (Betriebliches Gesundheitsmanagement) mit einer Beteiligung von 75% zeigt insgesamt ein gutes Bild in Bezug auf die Mitarbeitergesundheit, auch im Vergleich anderen Branchen.
Gleichzeitig gilt es nun zu prüfen, wo und in welcher Form es weitere Angebote braucht. Zudem werden unsere Kadermitarbeitenden mithilfe von Inputreferaten und einem unserer Schule angepassten Workshop in ihrem Führungsverhalten gestärkt und unterstützt.
Sie sehen, geschätzte Lesende, unsere Schule entwickelt sich stetig weiter.
Dies ist nur mit engagierten Mitarbeitenden mit einem hohen Berufsethos möglich. Dass wir so zahlreich darauf zählen dürfen, ist eine Freude.
Rückblickend konnten wir, auch dank unseren guten Rahmenbedingungen, im vergangenen Jahr vieles umsetzen, anpassen, bewahren und verbessern. Das erfüllt mich mit grosser Freude, Stolz und Dankbarkeit.
Merci für Ihr Vertrauen und Ihr Wohlwollen unserer Schule gegenüber. Das ist eine zentrale Voraussetzung dafür, dass wir unseren Weg weitergehen können.
In diesem Sinne grüsse ich Sie herzlich
Seraina Perini Allemann
Präsidentin Primarschule Kreuzlingen